战“疫”闪现中国企业气力 -

本报记者 陈婷 曹学平 北京报

主持人：

中经未来（北京）传媒科技有限责任公司总裁于东辉

对话嘉宾：

万孚生物董事长王继华

石药集团执行总裁程旭东

九州通集团董事局副主席刘兆年

美年大健康集团副董事长郭美玲

先声药业集团有限公司副总裁陆剑雪

举国战“疫”，人人皆战士。

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给社会公共卫生安全带来一场严峻大考，每一步负重前行都是一个希望。疫情发生后，不计其数的中国大健康产业人坚守在自己的岗位上，无所畏惧，无愧于时代所赋予的使命。

其中，作为“硬核力量”的中国企业的身影穿梭在这场战“疫”的各个环节，通过火线驰援物资、逆行而上提供医疗援助、复工复产确保药品供应、开发药物研发疫苗等一系列举措打出战“疫”组合拳。

11月27日，在由《中国经营报》和中经未来主办的“大变局 新使命”2020中国大健康产业高峰论坛上，多位中国大健康产业中不同细分领域的企业家及负责人讲述了中国企业在这场战“疫”关键时刻彰显的责任和担当，以及就后疫情时代该如何谋求更高更远的发展等话题进行了探讨。

“不让生命等候”

于东辉：疫情的抗击具有艰巨性，但在这场与时间赛跑的战“疫”中，我们也取得了一些非凡成果。成果背后，凝聚了台上、台下，以及场外千千万万中国医药企业的汗水和泪水。请各位谈谈此次抗击疫情的深刻体会或战“疫”过程。

王继华：我们首先想到的是如何承担起自身应有的责任。公司作为国内POCT的领军企业，万孚生物的核心理念之一是“不让生命等候”。简单的一句话，体现了企业普世的大爱情怀。疫情发生后，公司全体同仁响应积极。这场疫情是危险与机会并存，在危机中我们选择积极承担，相信最终也能得到社会的肯定和市场的回报。

程旭东：武汉封城以后，石药集团紧急召回相关生产车间员工进行防疫物资生产，同时应国务院联防联控机制医疗物资保障组相关要求，为武汉等地紧急调拨阿比多尔片等药品。

陆剑雪：身为医药企业，最大的责任便是要提供准时足量的药品保障供应。此外，先声药业在疫情发生之初便成立抗病毒药物研发小组，紧急动员海外研发中心员工，以及负责国际业务的员工进行全球防疫物资的采购和调用。

刘兆年：彼时为提升物资调拨效率，武汉相关部门指派九州通协助武汉红十字会分发物资。接到任务之后，公司立即使用多年积累打造的九州云仓供应链管理系统，利用大数据功能，在极短的时间内对物资进行分类并出库。

郭美玲：疫情初期，为了驰援湖北疫情检测防控工作，美年健康联手硕世生物捐赠新冠检测试剂和仪器。公司第一时间派出援鄂医疗队驰援武汉，这也是极少数被纳入国家统一救援计划的非公专业医疗团队，300多名援鄂医疗队员日夜征战在武汉市6个辖区的37个集中隔离点和定点医院，为发热患者、疑似患者、密切接触者、康复病人等人员分类集中收治隔离，累计为6069人提供了专业的医疗服务，CT筛查6343人次，累计出院人数4529人，圆满完成救治任务，成功实现医疗队成员零感染。美年健康援鄂医疗队在战“疫”中的出色表现，获得了社会各界的赞扬。

谋创新应对巨变

于东辉：事实上，这轮疫情对国内许多企业造成了或多或少的影响，医药企业也不例外。从上市公司披露的前三季度财报数字看，增长缓慢甚至下滑的趋势亦有所体现。因此，想请各位谈谈企业应如何应对疫情带来的负面影响，以及公司下一步的发展方向。

王继华：从某种程度上说，万孚生物属受益于疫情的企业。上半年，公司有意识地集中产能确保抗体检测产品的供应。疫情对临床性的产品会有影响，公司的策略是主抓单品、新品，同时继续发力信息化建设，扩展业务空间。

程旭东：首先，企业要提振信心。当前“健康中国”已上升至国家战略，为大健康产业提供了政策支持和发展空间。其次，企业要合理布局业务，结合自身及行业特点进行新业务拓展。最后，企业需持续创新，利用大数据、AI等技术与业务做结合。

陆剑雪：今年上半年给整个大健康产业的发展带来较大挑战，但到三、四季度，多数企业都恢复到原有的增长轨道上。在后疫情时代，只有真正坚定投入创新，有系统性优势的企业会发展得更好。

刘兆年：此次疫情给了九州通一个重要启示，即通过“互联网+医+药+险”为患者提供服务的方式或是一个大趋势。目前，九州通在该领域已有一些探索，通过与实体医疗机构合作、赋能基层医疗机构，为其打造平台，提供互联网医药服务。

郭美玲：疫情以后，大众对医疗健康的刚性需求显著提升。在此背景下，公司持续升级医疗服务品质，运用科技创新手段更好地满足健康需求。例如，我们运用了远程阅片、AI人工智能技术、互联网医疗等举措积极推动公司的发展，守护国人健康，大健康产业发展未来可期。

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