从被阿里一路搀扶到果断自力，是王兴恩将仇报仍是马云不讲诚信？ -

上一篇，我们讲到王兴和马云决裂了，他不仅带着美团出走，还投入到死对头腾讯的怀抱，但这事儿就这么轻易结束了吗？没那么简单

01、加入腾讯

熟知马云的人都知道，这位可是只占便宜不吃亏的主；想薅阿里的羊毛，哪有这么容易？

半年时间过去，阿里整活了口碑，又找到美团当年的死对头饿了么，甩给创始人张旭豪12.5亿美元：要么跟我走，要么在这儿等着被美团耗死。

张旭豪想都没想就加入而阿里的旗下。

自此之后，马云做出了包括饿了么，飞猪旅行，盒马鲜生在内的全方位生活服务类平台，打算一举一步步挤压美团的生存空间。

而美团也针锋相对：同城闪购，小象生鲜等业务相继出炉，在腾讯资本的扶持下与阿里展开充分竞争。

经此一役，美团从一家团购平台转型到外卖平台，又转型成综合生活类服务平台，在阿里的逼迫之下，美团也顺势完成了对自己护城河的建造。

然而看到这里肯定有人要问了：阿里与美团合作是想吞掉美团，可腾讯难道就是天使投资人？

当然不可能，之所以王兴敢寄身腾讯，是因为阿里和腾讯对出资企业的管理方式不一样。

如果把阿里和腾讯比作国家，那前者是中央集权，后者便是联邦自制。

一个谋求全方位的控制，严格规范商业行为和企业发展方向；一个只是搞联合经营拿分红，很少下场直接给从属企业硬要求。

二者之间的优劣势也很明显，对阿里系公司来说，阿里能保证他们不犯错不亏钱稳步推进，代价是交出控制权；而对腾讯系公司来说，天高任你飞，但哪天万一摔下来可和我一毛钱关系都没有。

显而易见，王兴更喜欢也更适应腾讯系的加盟，2016年的他也终于找到了五年前不适从的来源——马云说自己最强的地方在于管理，不如说他最强的地方在于对一切的掌控：

但偏偏王兴是个野心十足却入场很晚的后辈，他需要的是有人推他一把直冲云霄，而非拴着个保护绳束手束脚。

2017年，有了钱的王兴开始大规模布局他的商业版图。4月1.6亿投网易味央，5月天使轮芯火互联网，6月进军亚食联B2B电商，7月反手就是一个多亿砸向水滴互助。

线上不停地撒钱，线下王兴也没闲着。

3月南京试水网约车，4月加码酒店旅行，6月掌鱼生鲜宣布落地实体店，7月在北京食药监指导下成立食品安全专项基金，严控餐饮风险。

一年之后美团正式上市，上市就上市吧，但王兴显然忘了“树大招风”这句古话，喜欢侃侃而谈一天能在饭否发好几条推文的他被人给盯上了，确切的说，他被一家外国报社盯上了。

02、骂战再起

2019年3月，美国彭博社发了一篇名为《世界最大的外卖帝国》的文章，文章称，王兴在接受采访时公开表态：“我认为马云是个诚信有问题的人”。

说实话，一家外国报社，在报道中提到王兴的一句话本就无据可靠，但事情坏就坏在彭博社的中文编辑，它在中文版的发文中直接把原版标题给改了，改成《专访王兴：我仍然认为马云有诚信问题》。

《彭博商业周刊》中文版截图

这下好了，全中国都知道马云诚信有问题。有道是商场动手不动口，能用钱解决的事儿绝不多BB，但阿里一看你王兴都蹬鼻子上脸了，也顾不着自身形象，直接下场和王兴肉搏起来。

为此，阿里公关发言人王帅强势回应：“企业领导人的境界格局决定了企业的未来，恶意中伤伤害不了阿里。”

那么王兴说马云不讲诚信，真的是恶意中伤吗？当然不可能这么简单，故事的起因还要追溯到2011年。

在2011年之前，今天蚂蚁金服旗下的支付宝原本是阿里巴巴的业务，阿里的大股东是雅虎；然而当阿里巴巴2011年上市后，马云却在未经雅虎董事会同意的情况下，偷偷将支付宝剥离了阿里。

当董事会成员怒气冲冲地拿着转让书找到马云时，马云一句：是国家队要求我这么做的，要不然支付宝就得关门大吉。便怼的雅虎直接秒变哑虎。

因为毁约，马云赔了雅虎和软银426亿；而事后经过调查，尽管有国家队下场，但更多的是马云为支付宝私有化打的幌子，当年拿雅虎救命钱的时候一把鼻涕一把泪，现在要分红了直接翻脸不认人。

尽管现在咱们作为国人看起来马云做的很对，但那是2011年不是2021年，在中国所有企业都眼巴巴盯着外部投资的大环境下，王兴对马云的指摘完全有理有据。

故事到这里还没完，今年7月末，王兴在饭否上再度因美团取消支付宝支付炮轰马云：微信手续费比支付宝低，用户也比支付宝多，你淘宝为啥不开放微信支付？合着名声和钞票都给你马云赚了，黑锅就要由我王兴背？

与此同时美团官方发布声明：饿了么同样只有两种支付模式，花呗和支付宝，一样也不支持微信支付。

然而打脸很快就来，饿了么官方29号在微博发文截图：饿了么不仅支持微信支付，还点了份鸡同鸭讲套餐嘲讽；王大老板，您这是联合国里讲笑话，开国际玩笑呢。

今年的疫情给互联网产业带来了新的危机。王兴的美团看起来属于互联网，但他依旧是个线下重资产行业。

400万美团骑手能在繁荣期把他捧上天，却也能在萧条下把他摔个粉碎。

美团高营收低股价，恰恰是王兴在资本逐利天性，市场给予的最好反馈。

无论是老东家阿里，还是现东家腾讯，亦或是手底下的员工，在王兴的眼里，一切都是为了利益，一切也必须为了增值。

蚂蚁金服，马云已经臣服，或许12月的某个夜里，当王兴呆呆地望着公司财报时，他会想起今天骑手们对他的鄙夷，一如他当年对马云的痛骂。

大佬并不好做，时代依旧前行，马云的前车之鉴不知能给王兴多少提醒，但绝不低头做小才是那个真正的王兴。

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