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始终苦守价值原点,持续聚焦高质量成长 -

来源:蓝光高清影视-348电影网   发布时间:2020-11-18   浏览次数:911

“我们已经走得太远,却忘了为什么而出发。”这是著名黎巴嫩诗人纪伯伦在诗中的名言。在今天,这句话已被广泛用来告诫人们要不忘初心,不忘初涉职业、初入行业的原点(出发点)和初衷

日前,宏源防水集团总裁郑贤国在接受中国建筑防水杂志社执行社长徐建月专访时表示,宏源防水始终坚守价值原点,立足长远,持续聚焦高质量发展。

以下是访谈实录。

徐建月

自1996年以来,宏源防水已走过20多个年头,并发展成为中国建筑防水行业领军企业。宏源是您父亲郑风礼先生一手创办起来的企业,请问郑总,您是怎样在父亲的影响下走上防水之路的?

郑贤国

宏源的第一个生产基地,在中国建筑防水之乡——山东寿光台头镇,也是我的家乡。早在1978年,改革开放伊始,台头人就开始生产防水卷材,到了八九十年代,几乎村村都有小工厂、小作坊。在宏源防水正式成立以前,我的父亲郑风礼先生已经对防水卷材的各类工艺和技术了解了十几年,我也从小耳濡目染。

在宏源成立之初,我便开始开拓南方市场,开启了宏源布局全国之路。南方市场从惠州起步,逐渐铺陈到珠三角、福建,继而打开了整个华南市场。初成规模后,公司成立了华南办事处。之后,我又去开拓华东市场。在珠三角和长三角这两个经济最发达的地区扎稳根,全国布局之路才能走得稳。随着业务量的增加,华东生产基地应运而生。后来,宏源正式成立了各大运营中心和华南生产基地,初步完成了“500公里服务半径”布局。

父亲带给我最深的影响,也是带给宏源最深的影响,就是——诚信。诚信对宏源的经营而言,就是过硬的产品质量和好的服务,这也成为了宏源的文化核心,让宏源在二十多年风雨中,越走越远、越做越强。

徐建月

自您担任宏源防水集团总裁以来,给外界的印象是温和低调,但可以感觉到您带领宏源在狠下功夫、勤练内功。请介绍一下这几年宏源在经营管理工作规范化方面的情况。

郑贤国

我一直坚信,无论外部环境如何变化,练好内功,做好准备,在机遇到来之时,才能弯道超车。这些年,宏源不断前进的动力便是站在战略起点的高度谋划和推进改革,以改革为创新开路,以改革集聚创新要素。

▲山东生产基地

练内功首先要稳健经营。不断超越、追求卓越,宏源的答卷也非常漂亮,这些年的复合增长率大家有目共睹。其次,要主动担起社会责任。平衡好经济、环境和社会三者的关系,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调,实现公司与员工、公司与社会、公司与环境的健康和谐发展。具体来说,宏源的勤练内功、规范管理主要包括以下几方面:

产品品质提升方面,实行全面质量管理体系,建立起涵盖产品全生命周期的质量管理体系。从领导层、制度建设等方面积极履行品质职责,承担质量安全主体责任。建立追溯制度,责任到人,负责到底。

用互联网+思维增强品质管理。宏源以ERP资源信息平台为中心,对接生产过程执行系统、仓储管理系统和物流管理系统,完成从订单到产品交付全过程的信息化服务。

软硬件水平提升。好设备、好环保设施、好原材料、好技术、好人才。一切为了产品,一切为了品质。好产品是宏源安身立命之本。

服务提升方面,不断优化宏源商盟制度。从客户需求出发,为客户提供平台、资金、技术、项目、施工、大师团队指导等各类帮扶和支持。

徐建月

我们作为行业的科技传播平台,关注到宏源近年来在企业科技创新方面的变化,不仅是产品技术的创新,还有应用技术的系统化创新,这也是勤练内功取得的突破和成就。请您介绍一下宏源近年在科技投入方面的情况和在科技创新上取得的重要成绩。

郑贤国

宏源的科研水平及自主创新能力一直处于行业前列,科研投入也逐年加大。具体来看,主要表现在以下几个方面:

持续加大研发投入,重视与专业科研院校的长期合作,建成行业领先科研平台。宏源多年来一直坚持走自主创新与产学研合作相结合的创新发展模式。公司建有省级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省级工业设计中心、山东省“一企一技术”研发中心、潍坊市重点实验室、中国建筑防水标准化实验室等创新平台,公司与中国建筑材料科学研究总院苏州防水院、广东省科学院、中国科学院广州化学研究所等科研单位合作建立了研发平台,用以开发新产品。公司还与俄罗斯自然科学院、俄罗斯工程院院士米哈伊洛夫合作,成立了行业首个“外籍院士工作站”。

▲研发实力

重视技术人才队伍建设,建立技术带头人培养和激励机制。宏源设有技术委员会和专家委员会,由公司各技术专业带头人以及聘请的国内知名专家组成。人才引进培养方面,公司引进了国家级人才——泰山产业领军人才,大幅度提升了团队研发创新能力;利用“宏源商学院”培养模式和“建筑防水行业职业技能培训基地”平台优势,组织内部培养;通过“防水大师”带徒,每年培养一批应用技术工程师;此外,公司还积极广泛参与行业技术交流会、组织到科研机构参观学习、短期培训等,持续提升人才储备和技术保障能力。

建立知识产权管理体系,促进知识产权的获取与转化应用。宏源一直高度重视自主知识产权开发、应用和管理工作,出台了《专利管理制度》等多项知识产权管理制度。至今,宏源通过了“知识产权管理体系认证”,并获得了“中国专利山东明星企业”、“山东省知识产权培育优势企业”等荣誉。

宏源持续加大科研投入,不断提升科技创新能力,为企业的长远发展提供了坚实的创新驱动实力和强大的核心竞争力。截止到目前,宏源在科技创新方面硕果累累:承担国家火炬计划项目1项、山东省产业关键共性技术攻关重点项目1项、山东省技术创新项目计划49项、潍坊市科技发展计划项目2项、寿光市科技发展计划项目6项;1项成果通过住建部科技成果评估,4项成果通过山东省科技厅组织的科技成果鉴定,29项成果通过山东省经信委组织的新产品新技术鉴定;累计申请国家专利123项,其中发明专利82项、实用新型专利34项,外观专利7项;共获得市级以上科技进步奖、优秀成果、优秀新产品等44项;参与制定国家、行业标准50余项,等等。值得一提的是,宏源防水目前高新技术产品收入占比达到了75%以上。

徐建月

十九大提出高质量发展以来,建筑防水行业积极践行。请问郑总,宏源在高质量发展方面,是怎样做的?特别是宏源早在2013年就提出了“敬畏秩序 创造价值”的主张,请问宏源对秩序的敬畏主要表现在哪些方面?行业高质量发展,必须要坚守怎样的秩序?

郑贤国

宏源这几年发展的主题一直都是追求高质量、可控、可持续发展。专注自身,立足长远,始终坚守价值原点,持续聚焦高质量发展。

宏源的价值原点是什么?这是我们每位宏源人都认真思索过并为此付诸了行动和努力的一个重要问题。在我们看来,建筑防水是相对于建筑渗漏而存在的,有了渗漏才有防水,防水的原始出发点和最终落脚点都是解决渗漏。因此,宏源的价值原点就是要用系统的解决方案让建筑不再渗漏。这是父亲和我进入防水行业的初衷和理想,也是宏源最本真的使命。宏源防水20多年来,对这个价值原点是一以贯之的,也正是因为对这个价值原点矢志不渝的坚守,宏源才一直不断提升产品、服务质量,不断更新换代装备,不断培养、引进优秀人才,不断强化科研水平和自主创新能力……

▲聚焦客户成长

宏源对高质量发展的追求和坚持,从我们最近几年的年会主题便可窥见一斑。2013年,宏源的年会主题是“敬畏秩序 创造价值”,自此踏上了规范化发展历程;2014年,“将秩序进行到底”,宏源在坚持价值思维导向的基础上,着力转变增长方式,寻求着新的突破和发展;2015年,“创造价值 分享增值”,价值思维衍生价值主张,我们为此提出转型为“提供防水系统+共赢配套材料平台+标准化施工服务商”的全新发展定位;2016年,“向未来 共成长”,聚焦客户成长,全方位支持商盟落地,帮助客户成立公司和运营管理;2017年,“全面规范化经营,追求可控、高质量、可持续成长”;2018年,“稳健经营,精益发展”,调整业务结构,精准聚焦市场和客户需求;2019年度,“聚焦产品品质,聚焦高质量经营”,提升效能,激活动力,让发展更高速、更高质。

从本质上来讲,质量是企业根本,每天提升一点点,一年下来,就是大的进步,持续几年下来,就稳步走在高质量发展的前端。

防水行业要实现高质量发展,毫无疑问就要摒弃非标、低价恶性竞争、垫资、赊销等行业旧生态。这也是去年年底在广州召开的,中国建筑防水协会2019年第三次会长工作会和联盟领导人会议上达成的“新时代防水行业广州共识”的重要内容之一。

徐建月

新冠肺炎疫情发生后,国家加大了“两新一重”建设,并同时加大“旧改”力度,给防水行业带来了巨大发展机遇。请问郑总,宏源作为行业头部企业,如何去迎接“两新一重”“旧改”风口?

郑贤国

在统筹疫情防控和社会经济发展的大背景下,国家及时提出加大“两新一重”建设和“城镇老旧小区改造”力度。这当然会给建筑防水行业带来巨大的增量和存量市场,是疫情之下乃至后疫情时代,建筑防水行业的重要风口之一。

机会总是更加青睐有准备的人。面对这样的机遇和风口,宏源要做的,就是做足准备,捕捉机会,抓住风口,乘势起飞。宏源一直强调,无论外界如何变化,宏源都要专注于自身内部提升。

▲大师在宏源

正如我前面所说,宏源一直在勤练内功,不断提升产品、服务品质和管理水平,其根本目的就是让宏源保持活力和先进,随时做好迎接机遇的准备。面对今年“两新一重”“旧改翻倍”这样的机遇,宏源自然不会错过,也一定会大有作为。多年来,宏源承接了众多国家、地方重大工程的防水项目,宏源参与的众多项目也获得了“鲁班奖”“詹天佑奖”“广夏奖”等重大建设工程荣誉以及建筑防水工程“金禹奖”,具备了丰富的重大工程建设经验。此外,宏源现有中国屋面防水大师5名,他们代表着防水施工最高技能水平。宏源还一直推行“大施工”,重新定义标准化施工,建立了集施工标准化、装备现代化、培训专业化、施工安全化为一体的“标准化施工管理体系”。因此,在重大工程建设上,宏源准备充分、优势突出。

▲雄安市民服务中心荣获2019年鲁班奖

针对城镇老旧小区改造,宏源近年来对渗漏修缮市场进行了积极关注和拓展,无论是从材料研发还是市场团队打造,都进行了针对性的布局。

徐建月

近几年来,建筑防水行业不断赢得资本青睐。目前,据不完全统计,涉及建筑防水产业的上市企业不下十家,多家上市企业跨界进驻。请问郑总对此如何看待?宏源又将如何应对行业出现的新的态势与格局?

郑贤国

这些年,随着行业不断规范,企业不断发展,酒香日渐飘出巷子,开始获得资本青睐。这是一个好现象,充分说明建筑防水是一个难得的好行业。资本的进入也会加速行业向着健康、有序、高质量的方向整合,带动防水行业向着更高的格局发展。每一个防水人都应该为此感到骄傲。

高质量的产品、共赢的生态圈、强烈的社会责任感,是宏源的特色。我们一直在走高质量发展之路,这与行业发展的大趋势是一致的。理想与信念、初心与使命,是一个企业发展中不可分割的一部分,认真细致地做好每一项工作,不忘初心、勇于担当就是对防水行业最大的坚守与尊重。未来路上,宏源仍将立足长远,坚守价值原点,持续聚焦高质量发展。

无论外部如何变化,宏源永远专注于做好自身,修好内功。宏源坚信,现在所做的一切,都与未来关联。我若盛开,清风自来!

-END-

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