马云决议计划掉误！淘宝抛却中小卖家，淘宝从此走向式微？ -

马失前蹄

即便马云创造了阿里巴巴这么一家伟大的公司，他也有犯错的时候！

这事还得从多年前说起，那时候阿里系电商可以说是国内的独一家好手，但随着京东电商的崛起，这让马云感受到了危机。于是马云转身一动，在有了淘宝之后，成立了主打品牌的天猫！

天猫的出现，成功让阿里电商向上了一个段位。但很多淘宝中小卖家并没能入驻天猫，在他们眼里，自己俨然成为了阿里的弃子。基于这样的环境之下，主打下沉市场的拼多多诞生了！

阿里为何没能阻击拼多多成长？

电商平台的市场巨大，很难一家独霸天下！很多人都会说，阿里是国内一家吃到电商红利的玩家，就算市场再大，按道理来说，也不至于让拼多多冒出头吧！

所以我说马云马失前蹄了！阿里的全方位配套服务和规模效应让普通人去自己单干没有任何成本优势；而那些网店多年积累的信用和客户有极高价值也让网店对阿里有极强黏性；而且阿里平台的客户人气也很难复制，这些应该都是阿里的护城河。

但是，任何强大的选手都有自身的弱点。比如说阿里系电商不知卖货，但阿里的抽成高。相比较京东而言，京东主打正品和物流，京东能给消费者带去极致的体验，所以京东能获得更多的溢价！

而拼多多接盘了淘宝的中小卖家，说白了，拼多多像是线上版的Costco，算法技术相当于买手，不断收集你的需求，像你推荐你可能喜欢的商品，通过低价让消费者买单。

三家电商平台有何共同之处？

无论是阿里、京东还是拼多多。他们的定位都是平台，本质上就是卖货！

三家平台在底层思维上就有不同，这导致了平台运营的底层逻辑不同。阿里和京东是供给思维，拼多多是需求思维。

阿里的电商就是一个大卖场，说白了就是线下的万达。自己把店铺卖给商家，然后在中间收费，为此网友们表示，阿里说要干掉中间商，其实阿里才是最大的中间商。

而京东的核心就是通过正品和物流，给消费者带去极致的购物体验。京东像是一个零售商嫁接了互联网的能力。

拼多多更像一家平价超市，虽然拼多多的人均消费额不高，但重复购买力是很强悍的。随着拼多多不断的品牌升级，未来很有可能会给阿里系电商带来进一步的冲击！

成立天猫是和京东拼杀，但是物流不够快，败给了京东，淘宝的价值依然在。可现在拼多多一路高歌，已然对淘宝形成了碾压之势。如果说淘宝特价版和犀牛制造抵挡不住拼多多的进攻的话。未来淘宝还能存在几年，这个谁也说不好！

顺便说一下，在科技互联网行业，没有所谓的“护城河”！有的只是不断的创新，不断的拼杀，你不学会颠覆自己，那就等着别人来颠覆你。腾讯的自我革命就做的不错，所以腾讯在游戏和社交领域一直都是找不到对手！

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