红极一时的国产物牌，与美国巨子合作被坑惨，终沦为弃子令人可惜 -

在当年，国内市场开放后，很多外国巨头纷纷进入，对本土品牌进行冲击，有些品牌抵住了冲击化茧成蝶，有些品牌没抵住冲击泯然众人，也有一些品牌选择与巨头合作，如益力矿泉水、大宝、乐百氏、熊猫洗衣粉等等

而这些合作的品牌，少部分发展还算可以，但大部分都是走向了衰落甚至干脆生命力竞争力耗尽，退出市场，就像熊猫洗衣粉。

熊猫洗衣粉，它最早可以追溯到上世纪五十年代，那时候市场竞争不强，熊猫洗衣粉自打问世以来就饱受好评，很快就达到了家喻户晓的地步。

在九十年代时熊猫洗衣粉达到巅峰，年产量高达6万吨，全国市场占有率在10%左右，轻松跻身行业内前三甲，甚至当时行业内有着“南有白猫，北有熊猫”的说法。

不过很遗憾，后来熊猫洗衣粉为更好的发展，与美国日化巨头宝洁达成协议，选择卖身于宝洁。可结局实在让人惋惜，熊猫被宝洁消耗光竞争力后，就被抛弃了，如今已是退出了市场。

事情还要从九十年代说起，那时候，很多国际巨头都来国内布局，最简单粗暴的方法就是收购，收购本土品牌然后抢占市场份额。

一边想要快速进入本土市场，一边想要借助巨头的资金与渠道，开拓海外市场，双方一拍即合，看起来似乎没什么问题。

可要知道的一点是，品牌一旦交出去，是生是死可都是对方说的算了。

在这种背景下，熊猫与宝洁公司达成协议，双方共同成立了一家公司，宝洁占六成以上股份，并且握着熊猫洗衣粉品牌的50年使用权。

简单介绍下宝洁，宝洁创于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，是世界上最大的日用消费品公司之一，连续180年保持持续增长，在全球大约80余个国家和地区开展业务，全球员工近10万人。旗下业务涉及洗护发、护肤、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、织物、家居护理、个人清洁用品等。

当年，宝洁收购熊猫后，在不改变配方与分量的情况下，直接将熊猫洗衣粉提价50%，随后又用熊猫洗衣粉的资源与渠道，推出了汰渍和碧浪洗衣粉。

无论是汰渍，还是碧浪，竞争力都很强，而相比之下，因为涨价的缘故熊猫的竞争力大大下降，并且因为熊猫不是“自家孩子”，产品也定格在了当年的样子，一直没有进行过升级，产量也逐年递减。而汰渍与碧浪对宝洁而言就是“自家孩子”，获得了宝洁的大力扶持，销量节节攀升。此消彼长之下，熊猫洗衣粉都没等50年使用权到期，就基本凉透了。

后来熊猫洗衣粉没有了利用价值后，宝洁又将其卖回给了北化二厂，不过那时候的市场已经渐渐成熟，熊猫品牌已经再无力回天，最终消失在了市场上。

曾经红极一时的国产品牌，只因为希望抱上巨头的大腿，想着大树底下好乘凉，结果打错一张牌，落得如今的地步，实在是令人遗憾。

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