悼念张昭：那个“用生命的尺度来衡量电影”的人走了 -

悼念张昭：那个“用生命的尺度来衡量电影”的人走了

张昭

和力辰光的创始人李力，曾在去年6月张昭创立橘品影业时劝他，“你得考虑下自己还能干多少年啊”，彼时张昭坚定地回应“那就用生命的尺度来衡量吧”。

张昭真的用生命的长度，燃尽了对电影产业的全部激情。

2月3日，原乐视影业CEO及执行董事张昭去世，终年58岁。

今日零时，张昭治丧委员会发布讣告称，张昭治丧委员会中，张艺谋担任组长，副组长包括韩三平、刘和平、任仲伦、王长田、贾跃亭、李力、李海峰、孙喆一、方刚、胡海清、赵文挺。

张昭的讣告

占据着娱乐圈半壁江山的治丧委员会名单，可见张昭其人在电影业的影响力。

张昭曾先后创立光线影业、乐视影业，在带领乐视影业走出至暗时刻后又加入复星集团，离开复星后又在去年创立了橘品影业。他担任制片人的作品包括张艺谋的《归来》《长城》《影》，郭敬明的《小时代》系列等50部影片，票房累计达99.66亿。

据棱镜援引知情人士，张昭系因癌症去世，病情发展迅速，他的去世让许多人感到震惊。去年12月，钛媒体在参加自媒体毒眸的文娱大会时，还在现场聆听了张昭的演讲。

一众影视圈人士表达哀思

转眼之间，斯人已逝。对于在整个影视圈有着举足轻重地位的这位大佬来说，他的离去无疑是行业的地震。昨晚，娱乐圈内的诸多导演、制片人等，纷纷表达了对好友离世的悼念。

著名导演陆川在朋友圈发了哭泣和哀悼的表情，并配文字“张昭兄”。

光线传媒的CEO王长田则在微博感慨，张昭是为电影而生，“朋友说他希望在自己的墓碑刻上电影之子几个字，我想这几个字早已刻在所有了解他的人心里。再见，张昭”。

王长田发文悼念

导演陈思诚也发微博悼念：“张昭兄，走好。理想主义者的归途一定是温暖与光明。”

曾与张昭有过多次合作的张艺谋也通过艺谋工作室在微博发文：“收工后惊闻张昭逝世，不由悲痛！离京前与他最后一面，还是听他满怀激情的讲电影项目，宛如昨天！张昭是一个真正热爱电影的人，每一次跟他聊天都是谈电影，可惜雄心犹在，壮志未酬……张昭友一路走好，我想你在另一个世界也会天天谈电影、做自己最爱的事情吧？”

张艺谋的悼念微博

此外，还有华谊兄弟执行总裁王中磊、乐视集团创始人贾跃亭、导演陈嘉上、主持人曹可凡等众多影视圈人士表达了自己的哀思。

真正懂电影的老板

对于张昭来说，其作为电影人最令人瞩目的成绩，就是担纲制片的一生的50部影片和近100亿的票房。

张昭还是几大影业公司里唯一一个受过专业系统性电影教育的掌门人，在香港导演李仁港看来，张昭也是如今电影市场圈子里为数不多“真正懂电影的老板”。

也正是数十年作为制片人对电影行业的敏锐嗅觉，张昭作为影视行业的创业者和领导者，带领的团队总能在群狼环伺中杀出重围。

2004年，张昭一手创办了光线影业，并出品发行了20余部商业电影，连续4年保持100%的增长速度，创造了中国电影业的“光线速度”。彼时，在博纳影业和华谊兄弟双雄盘踞的时代，光线影业的崛起，可谓令人艳羡不已。

不过，2011年，张昭离开了其创办的光线影业，最大的诱因是证监会要求光线影业并入光线传媒共同上市。“当初我说得很清楚，这是一家独立的公司，你并进去的话，我就没有办法按照产业发展来进行布局了。”张昭在接受《人物》采访时曾这样表示。

同年，他便遇到了“伯乐”贾跃亭。在亮马桥的昆仑饭店，他第一次见到贾跃亭。贾跃亭想要做互联网公司的想法，和他想借助互联网力量打造“中国迪士尼”的目标，使二人一拍即合。

就这样，张昭从零开始做起了乐视影业。并出品了《小时代》系列、《熊出没》系列等。在此之前，2008年，张昭还在光线的时候也曾出品过《家有喜事》《花田喜事》和《最强喜事》的“喜事”系列。

在“主旋律电影”“大类型电影”和“大数据电影”之外，张昭和伙伴们义无反顾的选择打造第四张桌子，即“品牌化电影”。也正因为此，到了乐视之后，乐视影业又成为了乐视集团七大业务板块中的现金牛。

未曾想，转折发生在5年之后。2016年11月，贾跃亭发出一封内部信，公开承认乐视生态发展节奏过快，由于烧钱追求规模扩张而导致资金链断裂。

整个2017年，乐视生态已经变得摇摇欲坠。为此，贾跃亭不断从一个能持续盈利的子生态——乐视影业中拿钱，共计17亿。

2017年4月，贾跃亭在向张昭提出借17亿中的最后一笔钱——3亿资金的时候，对于现金流一直运转良好的乐视影业来说，也已经到了釜底抽薪的时刻。

彼时，张昭为了思考究竟要不要借出这笔钱，一晚上在烟灰缸里扔下了60多个烟蒂。最终，张昭还是为了保全整个乐视生态，借给了贾跃亭那3亿元。而因为种种原因，贾跃亭未能如期还上那笔对乐视影业来说的救命之款。

此后一年，但贾跃亭辞去董事长职位，赴美造车，国内业务留下了一地鸡毛。曾经的乐视高管刘建宏、雷振剑等相继离职。

只有张昭还在。因而，他也被称为“乐视最后的守夜人”。

为了使乐视影业活下去，张昭决定降低影业估值，断臂求生。在90%的股东同意增资后，乐视影业估值从98亿降为30亿，公司也先后改名为“新乐视文娱”和“乐创文娱”。此后，张昭获得了融创中国及其他股东10亿的增资，融创成了公司的第一大股东。

与此同时，张昭将原属于乐视控股的股权以转让、拍卖等方式逐步处理，这也就意味着张昭带着整个公司，正式与乐视剥离。就此乐创文娱又存活了一年，度过了其至暗时刻。

2020年，当张昭先后历经了在光线影业、乐创文娱、复星影业的企业开荒和力挽狂澜之路后，又在接近花甲之年重新创业橘品影业。因张昭是南方人，故以“橘”代指，“品”则意指张昭一直强调的品牌化。这又一次的独立闯荡，他想要进一步实现自己的电影IP化梦想。

橘品影业的大部分员工来源于原来的乐视影业。从乐视影业到复星影业再到橘品影业，这批员工选择和张昭一起勇闯这条尚未成型的产业之路。

张昭的太太黄紫燕表示，从产品设计、生产、营销到消费品联营，初生不久的橘品已经建立起一个遍布全产业链条的业务结构。相较于现在大部分影视品牌的衍生品多出现在影片上映后，橘品影业还准备将品牌化产品前置。

张昭还有很多未竟的电影梦想。

然而，这位参观褚时健打造的橙园时表示 “老爷子太牛了，75岁还能再创业，我现在不过才58岁，当然也可以重新开始”的那个人，已经走了。（钛媒体编辑陶淘综合自人物、娱乐资本论、腾讯棱镜等）

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