阿里一记重拳，又一副总裁栽了：涉嫌纳贿数百万，已被刑拘数月 -

据多家媒体报道，近日，阿里内网通报了一起重大廉政案，此案被称为菜鸟史上影响最大的受贿案

通报对象是菜鸟网络原副总裁史苗，虽已离职数月，但仍逃不出阿里廉正合规部的“手掌心”。

一起来看看怎么回事。

纵使离职了，阿里一样严惩不贷

2016年，史苗进入阿里，加盟菜鸟网络。彼时，马云正在牵头成立菜鸟联盟，准备打“三通一达”物流的主意。

史苗也在打物流的主意。他顺势担任了菜鸟联盟秘书长，着手处理阿里物流对外的“收网”行动。

2017年，天猫双11，他拿下了阿里双11 物流总指挥的大权，影响力越来越大。权利大了，如果没有关在笼子里，自然有寻租的空间。

此后，菜鸟扩张，他负责菜鸟的园区物流产业和基建项目，据知情人士称，问题或许就出现在这些地产项目上。

要想人不知，除非己莫为。今年6月，史苗从阿里离职了，其后加入社区团购赛道创业。

史苗以为离职了就可以高枕无忧，殊不知，阿里的宗旨是不放过任何一个坏人。早在其离职前后，阿里廉正合规部就已经对其调查取证，掌握了充分证据后才移交警方。

在他忙着找投资、见客户的时候，突然被抓，时间是9月份前后。

到10月份的时候，业内已有“史苗被抓”的传言，但一直未得到证实，更没有人会想到被抓与阿里反腐有关。

此时阿里在内网通报，“史苗被抓”一案实锤。据阿里通告的内容，史某利用职务便利收受贿赂数百万元，影响极其恶劣，已被刑拘。

这是继优酷原总裁杨伟东受贿855万被判7年之后，阿里内部再次曝出的严重贪腐案。

针对此事，菜鸟方面表示，廉政反腐是公司的底线，这没有什么可回避的。

此话不假，在阿里价值观中十分重要的一条就是向企业腐败宣战，十余年来，阿里一直坚守这个底线。

阿里反腐第一人，差点拆了马云的台

2009年，在香港廉政公署成立35周年之际，阿里成立了廉正部，专门用于内部反腐，提供举报平台供商家举报阿里小二违规行为。

蒋芳作为阿里十八罗汉之一，在阿里创业初期有“内务部长”之称，执掌廉正部最合适不过了。

让马云没想到的是，在他“点将”后没多久，蒋芳就拿他“开刀”。

2010年，马云给廉政部打报告欲成立云锋基金，但蒋芳看完报告直接给否了，因为她觉得云峰基金的投资可能会与阿里现有业务冲突，必须经过合理修订、限制才能成立。

通过此事，马云愈发觉得选对了人，这是唯一敢拆自己台的人，阿里反腐需要这样的人。

同年底，马云将其调到了中供(中国供应商)，让其放手一搏，实行“整风”运动，发生了阿里史上的人事大地震。

震源来自爆粗口，“2010年跑来投诉中供是骗子的买家每个月比2008年翻了20倍！还查到有些销售，一个人就签进来好几十家骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂!真是TMD太气人了!现在我特庆幸调我来管这个业务，当年大家好不容易做起来的事业，炸掉也不能毁在一帮骗子手里!”

看到温婉尔雅的蒋芳“姐姐”说出这么粗暴的话，马云意识到问题远比想象要严重。

果不其然，蒋芳查出了系列腐败窝案，时任阿里全球副总裁的卫哲是中供的直属上级，需要为此事负责。

卫哲是马云拉来的合伙人，马云对其寄予厚望，但为了维护阿里的价值观，蒋芳坚守底线，一时马云不得不“挥泪斩马谡”，中供上千名中层、基层员工一夜之间或降级处分，或卷起铺盖走人。

阿里反腐，连马云也能查

阿里廉正部首战告捷，让马云感慨颇多。他意识到企业反腐的重要性，将廉正部升级为廉正合规部，任命蒋芳为廉正合规部最高负责人。

在任命会上，他说：“阿里从上到下，除了我之外，蒋芳都可以查!”

发现蒋芳不买账，他哈哈一笑，提高嗓门，“阿里所有人，廉正合规部都可以查，包括我在内!”这才是廉正合规部的底线。

拿着连马云都可以查的“尚方宝剑”，在反腐上，蒋芳有一种“佛来杀佛，魔来斩魔”的底气。

中供反腐事件只是阿里内部反腐的一个开始，其后的“聚划算事件”更是触目惊心。

当时，蒋芳接到举报，有商家通过不正当手段进入聚划算，所采用的方式就是贿赂、拉关系，甚至连美人计都用上了。

蒋芳顶住压力，深入调查，搜集证据，发现整个聚划算陷入了“塌方式腐败”，如继续追查下去，恐怕难以收场，她感受到了前所未有的压力。

但马云一句话点醒了她，“即便不要这个业务，也要守住阿里的价值观。”

她大开 “杀戒”后，开掉了21人，将7人送进了监狱，其中聚划算总经理阎利珉被判有期徒刑7年。

这样的例子举不胜举，2014年，阿里人力资源部副总裁王凯，非法收受他人好处费260万，判处有期徒刑8年6个月；2016年，阿里影业副总裁孔奇，因贪污受贿被查；2018年，优酷原总裁杨伟东受贿855万，被判7年有期徒刑。

阿里守住红线的秘密

在反腐的路上，阿里从来不搞疾风暴雨式的运动，而是将其保持常态化，所以在2018年，“首届中国廉洁创新奖”评选活动中，阿里获得创新奖殊荣。

作为中国最大的互联网公司，阿里的员工数量都是以10万为单位，它是如何守住红线的呢？

首先，廉正部和价值观相互促进。

阿里依靠价值观这个工具对员工进行教育和筛选，廉政部作为最后的高压红线，触碰者必会为此付出代价。

其次，层层加固，监管无死角。

阿里反腐组织具有多样性，除了廉正合规部外，还设有“首席风险官”一职，“郭靖”担任了阿里第一任首席风险官。

他曾任职某局刑事侦察支队大队长，是一位天才刑警，阿里数次贪腐案件都由其牵头侦查办理的。

在首席风险官外，阿里还加了一道锁，增设“阿里首席平台治理官”一职，由 “灭绝师太”郑俊芳担任，主要处理电商平台的规则、知识产权保护、打假、打击信用炒作等管理事宜。

正是阿里这种严如铁桶的内外反腐制度，才能够让一直和钱打交道的阿里能够在多年的发展中没有出现重大纰漏，守住了底线。

事实上，不只是阿里，现在的互联网企业，公司越大，越重视内控，防止腐败滋生。

京东有“最狠”内控合规部，美团也有“重案六组”。总之，企业反腐任重而道远。

作者：风清

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